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發(fā)表于 2009-9-16 23:50:32 | 只看該作者 | 來自四川
191#
帖子非常好,圖文并茂,通過你在越南的工作、生活,讓我比較直觀的了解了一些如今越南的社會現(xiàn)狀,和以往印象中的越南差別很大。
從打開你的帖子一頁未落,一氣看完,受益頗多,給我的影響你是個睿智的胖子,寬宏大量的胖子,對于你的工作方法深感欽佩,做為一個職業(yè)經(jīng)理人盡職敬業(yè)的精神更是難能可貴。很棒,你真的很棒,相信你一定會通過自己的努力打拼出一片屬于自己的天地。
真誠的祝愿你在越南期間工作一帆風(fēng)順,身體健康!

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 樓主| 發(fā)表于 2009-9-17 11:45:16 | 只看該作者 | 來自越南
192#
呵呵;一口氣看完24頁;謝謝樓主對越南的介紹;有機會一定要來越南看看的。。。。。。從圖片上看現(xiàn)在的越南還像中國的80年代;做生意一定很火爆的!
濁人憂地 發(fā)表于 2009-9-16 23:30


這句話說的比較中肯,越南人本身不喜歡做生意,甚至于雙休日都沒有越南商鋪開門,乃至于到加油站,都要看工作人員是否心情舒暢,否則會告訴你:“今天休息”,所以中國人的勤勞和智慧在越南,能得到充分的體現(xiàn)。

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 樓主| 發(fā)表于 2009-9-17 11:50:17 | 只看該作者 | 來自越南
193#
本帖最后由 omisys 于 2009-9-17 11:52 編輯
帖子非常好,圖文并茂,通過你在越南的工作、生活,讓我比較直觀的了解了一些如今越南的社會現(xiàn)狀,和以往印象中的越南差別很大。
從打開你的帖子一頁未落,一氣看完,受益頗多,給我的影響你是個睿智的胖子,寬宏大 ...
大北 發(fā)表于 2009-9-16 23:50


實,我來越南之前,聽到的也是可怕的現(xiàn)象,比如越南人很多人有槍支彈藥,有些工人帶槍上班,結(jié)果我來了后,發(fā)現(xiàn)根本不是這樣,越南目前的發(fā)展不錯,在完全照搬中國的發(fā)展模式,連法律法規(guī)都是一樣,不過政府的基層管理者比較腐敗,雙休日到處都是查摩托車的交警,罰款是現(xiàn)金,交警直接收取。

至于胖子,我喜歡彌勒佛,他是我的偶像,因此日有所思,夜有所夢,乃至于身體也快變成彌勒佛了,心寬才體胖,記得昨天下午電鍍藥品老板說我的管理很好,我對他說:“你看見我的這個身材啦,我只不過比人家更能包容工人的缺點,而去發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點而已”,這是我的處事原則,我不會盯住白板上的一個黑點,而是會看到整塊白板。衷心感謝您對我的贊賞。

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發(fā)表于 2009-9-17 21:32:50 | 只看該作者 | 來自四川
194#
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 樓主| 發(fā)表于 2009-9-17 22:11:56 | 只看該作者 | 來自越南
195#
9月17日工作日志:
老板娘來了,今天我除了到車間巡查以外,對鉆孔和攻牙區(qū)域進行了重新規(guī)劃,今天越南白天晴天,晚上暴雨!案兄x”老板娘,把我今天的事情給做完了,所以今天的日志,就為老板娘而寫吧:
(1)
9月16日晚上:11:30分到,要求不招人,并且說財務(wù)沒有翻譯中文的財務(wù)資料給她,在沒有參考財務(wù)數(shù)據(jù)的情況下提出越南工廠的業(yè)績沒有提升,我告知需要及時跟進處理鋅合金物料的問題,她說明天上午處理,想辦法把鋅合金調(diào)回來。

(2)
9月17日上午:到車間發(fā)現(xiàn)富鼎的鋅合金拉手電鍍返工,她直接聯(lián)系了客戶,最后叫來阿義、三妹,讓阿義拋光處理。隨后詢問人手布置問題,又同意招人,但卻安排給阿義(實際上阿義并不明白我招人的目的)。樣板建設(shè)本來歸屬三妹負責(zé),但她安排的是阿芳(三妹已經(jīng)將樣板建設(shè)完成,阿芳從頭到尾并未參加過)。鉆孔和攻牙崗位負責(zé)的是制一課搖頭,但她安排的是制二課阿義,在不了解實際的情況下安排招聘人手給阿義。隨后說我沒有管好工廠,倉庫內(nèi)的產(chǎn)品積壓多(我告知倉庫是她安排的庶務(wù)負責(zé),我無法插手),門口放置的塑膠塊和沙發(fā)條沒有處理(我回答是之前越南財務(wù)遺留的問題,也是她安排的人),上午9點過,才開始聯(lián)系鋅合金供應(yīng)商,但供應(yīng)商回答沒有料。隨后詢問客戶的升降架,阿芳回答說目前先不送貨,老板娘后決定自己聯(lián)系(但直至天黑并沒有聯(lián)系)。阿歐外出,老板娘說她不知道審計已經(jīng)指定了,所以還是用指定的審計公司(但之前她說“是我不準(zhǔn)審計公司過來”)。后阿芳問老板娘客戶的產(chǎn)品是否做,老板娘說不做。上午10:04分,老板娘叫來阿賓和搖頭,詢問和處理模具的事情,讓阿賓參與搖頭的管理工作,沒有讓我參加(生產(chǎn)上的事情本來我已經(jīng)理順和布置,但這次老板娘不根據(jù)實際情況調(diào)整,會影響后期管理,她很少來越南工廠,根本無法做到監(jiān)管,所以就算她布置了工作,也無法形成系統(tǒng)和長久執(zhí)行,況且她這種方法還是錯誤的,倉庫采購入庫的最大問題是無人驗收,沒有事前預(yù)防機制,沒有備用物料),隨后花了半個多小時給阿賓解釋要買保險的原因(其實沒有必要浪費這個時間,人在國外,買國內(nèi)保險本身就得不到保障)。下午上班后,讓庶務(wù)拿倉庫配件賬本,庶務(wù)拿出后,老板娘不滿意,說業(yè)務(wù)主管怎么不快點把部分配件賣出去,速度太慢了,資金積壓太多了,隨后阿芳問老板娘是否開模,老板娘說不開模,就對客戶說五金模具師傅請假了。隨后老板娘問三妹今天的生產(chǎn)情況和出貨備貨,三妹回答了后,老板娘十分不滿意,叫三妹到車間去查(這些事情統(tǒng)統(tǒng)沒有問我,越來越感覺到自己是多余的了)。

(3)
晚上老板娘在辦公室查庶務(wù)的財務(wù)賬目,但似乎她看不懂,一會兒看銷售賬,一會兒看借支,一會兒看現(xiàn)金支出,表面上看有連貫,但實際上她也毫無頭緒。

今晚本來要找老板娘溝通我的定位和薪資問題,但根據(jù)目前來看,估計沒有時間,不過我還是得找她溝通,我的事情不解決,干起來也不爽。
根據(jù)中國工廠的跟單反映,現(xiàn)在老板和老板娘的態(tài)度是:“以前辭職,老板會想辦法留,現(xiàn)在辭職,老板讓找老板娘就行了”。這里結(jié)尾順便說聲,老板娘直到現(xiàn)在也沒有解決鋅合金的問題,現(xiàn)在已經(jīng)延誤8張訂單了。老板娘的意思是要把越南工廠縮小,因為她看到現(xiàn)在業(yè)務(wù)上量了,在中國生產(chǎn)出口退稅很是受益,但她只看到了好處,卻沒有看到,越南工廠給中國工廠返工了多少產(chǎn)品,如此的中國品質(zhì),來到越南,哪里會有市場。


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發(fā)表于 2009-9-17 22:28:22 | 只看該作者 | 來自四川
196#
唉,不想看到的發(fā)生了,,,
越級指揮,家族企業(yè)的通病。
既然認(rèn)為自己那么能干,又何必請人?

樓主,事態(tài)如此,我覺得你和老板娘之間需要一次長談溝通。
因為你有一個不利的身份“老板請來的人”。
老板娘今天的表現(xiàn),也有可能是做給你看的,給你個下馬威。只不過反而暴露了自己對情況缺乏了解的事實。
事情到了這個地步,一次細致的溝通是必須的。
你必須和老板娘之間確定好你的位置,“責(zé)、權(quán)、利”的細化以及明確化才是你以后做好事情的根本。

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 樓主| 發(fā)表于 2009-9-17 23:34:02 | 只看該作者 | 來自越南
197#
本帖最后由 omisys 于 2009-9-17 23:39 編輯

今晚22:33分與老板娘商談后,老板娘說我不適合小工廠,言下之意我明白,因此我交出了準(zhǔn)備已久的辭工書,如下,我將2009年9月19日這個好日子回國,結(jié)束打工生涯,開始創(chuàng)業(yè)!祝福我吧,朋友們!

辭職書

我于2009年7月18日到公司應(yīng)征越南工廠總經(jīng)理,被錄用后于7月31日晚來到越南,8月1日起開始在越南工廠就職,現(xiàn)因胃病復(fù)發(fā)身體不適,加之不能適應(yīng)工廠的管理環(huán)境,長期下去也是在浪費工廠的人工成本,特提出辭職申請,望能予以理解并請安排。
謝謝!
另手續(xù)方面
一、
財務(wù)借支700萬VND,對工廠主要開支以下項目:
(1)9月5日評選8月份優(yōu)秀員工:發(fā)放100萬VND的獎金。
(2)8月5日:辦公室買水果5萬VND。
(3)8月9日:接待孫總2人到METRO超市買菜煮火鍋,45萬元。
(4)8月2日:買菜與中干聚餐,26萬VND蔬菜,22萬VND“虎牌”啤酒。
(5)8月23日:接待孫總和山林采購經(jīng)理買菜,32萬VND。
(6)8月27日:慰問車間趕貨員工,買飲料12萬VND。
(7)8月14日:阿明送樣品到客戶處,摩托車加油5萬VND。
(8)8月20日:三妹送樣品到客戶處,摩托車加油5萬VND。
(9)9月1日:組織中干到定館旅游,晚上住宿,36萬VND。
(10)8月26日:阿芳送樣品到客戶處,摩托車加油4萬VND。
上述合計:292萬VND(上述費用未報銷,如不能報銷,則我自己承擔(dān)即可,請直接在我的工資結(jié)算中扣除)
二、
其他方面:因我沒有插手管理財務(wù)系統(tǒng)、倉庫系統(tǒng)和采購系統(tǒng),因此也沒有其他手續(xù)移交的問題。
三、
9月份后期跟進的事項:
(1)10月3日中秋節(jié),客戶與員工的月餅預(yù)定。
(2)車間漏水管道的維修,因維修方報價太貴,三妹在協(xié)調(diào)跟進。
(3)9月25日左右,訂做的工作服完成,三妹在協(xié)調(diào)跟進。
(4)阿歐財務(wù)處的8月份應(yīng)收應(yīng)付款項在9月15日之前完成。
(5)庶務(wù)的8月份倉庫盤點賬冊沒有建立完,需要跟進。
(6)庶務(wù)的8月份現(xiàn)金日記賬沒有查看,需要跟進。
(7)庶務(wù)8月份倉庫出貨記錄需要跟進。
(8)庶務(wù)8月份的倉庫入庫記錄需要跟進。
(9)庶務(wù)8月份有更換供應(yīng)商,但采購目錄還沒有刷新。
(10)阿賓和搖頭9月1日起,增加了0—500元人民幣的績效考核獎金,9月份開始進行績效考核,每月考核一次,考核制度中國鴻大和三妹電腦上均有。
(11)電鍍阿俊到中國工廠學(xué)習(xí)和實習(xí)的后期安排。
(12)目前越南和華裔辦公室每月薪資如下:
唐六妹:350萬VND
何三妹:400萬VND
阮氏芳:400萬VND

阿歐:380萬VND(9月1日起加薪50萬VND)

煮飯工人:200萬VND(9月1日起加薪20萬VND)

阿達:280萬VND
阿卷:280萬VND

(14)為改善電鍍技術(shù),我找到一位電鍍技師,越南籍阿原,中文也非常熟練,電話是01683503308,已經(jīng)電話聯(lián)系過,后期如果有需求再聯(lián)系即可。
四、我所做的工作完成效果:
(1)
對越南工廠實施了“5S”管理,除倉庫無法管理以外,其余各處已經(jīng)達到“5S”管理的要求(即整理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)),后期需要繼續(xù)跟進。

(2)
理順組織結(jié)構(gòu),目前生產(chǎn)部分為制一課(搖頭負責(zé)壓鑄、沖壓、鉆孔和攻牙)和制二課(阿義負責(zé)電鍍、噴漆、包裝、打磨和拋光),三妹負責(zé)生管統(tǒng)籌即可。

(3)
8月1日至31日阿歐處的財務(wù)數(shù)據(jù)為:與客戶對賬單符合的產(chǎn)銷為越南盾十一億叁仟陸佰柒拾四萬零八佰陸拾陸元整(1136740866元VND),開支是635607076元VND(此是我不能管控的部分),此數(shù)據(jù)是17天的產(chǎn)值,因8月份星期天放假5天,中國發(fā)給客戶的產(chǎn)品返工合計9天。

(4)
9月1日至15日的數(shù)據(jù)還不能統(tǒng)計出來,根據(jù)出貨記錄,不會低于8月份,但從9月11日開始,由于鋅合金延誤導(dǎo)致產(chǎn)量受到極大的影響。

五、我回國的路程是:胡志明市至綿陽(無直飛,需要在廣州轉(zhuǎn)機)。
六、我對越南工廠的建議:
(1)
將大量生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到中國生產(chǎn)是很好的事情,但中國工廠的品質(zhì)需要專人重點監(jiān)控,減少返工。

(2)
越南工廠的沖床及部分生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)恢復(fù),在不隨意胡亂干涉生產(chǎn)的情況下,由三妹主導(dǎo)生產(chǎn)即可(即對內(nèi)),業(yè)務(wù)主管的業(yè)務(wù)能力也很強,車間還是分為兩個部分交給搖頭和阿義即可,以結(jié)果為導(dǎo)向的措施執(zhí)行,不要指手畫腳,那樣只會讓他們縮手縮腳,不敢放開工作。

(3)
越南工廠的財務(wù)系統(tǒng)目前沒有合適人選,但庶務(wù)明顯不合適,需要更換。

(4)
越南工廠的物料供應(yīng)體系需要梳理,尤其是大量使用的鐵皮、鋅合金和化學(xué)品這三類,最好在收貨之前讓使用單位驗收簽字,這樣才能保證質(zhì)量。

(5)
減少越南工廠的現(xiàn)金支出量,在電鍍技術(shù)上別過份依賴化學(xué)品供應(yīng)商,否則供應(yīng)商只會讓越南工廠使用更多的化學(xué)品。

(6)
人員方面,業(yè)務(wù)主管、三妹、六妹和車間阿義、阿俊、搖頭、阿歐這7人可重點開發(fā)。

(7)
搖頭打工以前是搞家電維修的,對越南工廠設(shè)備尤為熟悉,因此建議給他加一點工資,讓他維護和維修車間機械設(shè)備。

(8)
庶務(wù)與阿賓經(jīng)常晚上騎摩托車到一些色情場所游玩,當(dāng)然限制他們不去不好辦,但最好做到提前告知,以免出現(xiàn)意外事故。

(9)
業(yè)務(wù)上可考慮給業(yè)務(wù)主管獨斷專行的權(quán)利,這樣他才會放開。

(10)
不要再對外聘請越南工廠的總經(jīng)理,安排一個人負責(zé)財務(wù)與采購系統(tǒng)即可,如果按我上面布置的話,總經(jīng)理是根本不需要的,同時對外招聘的總經(jīng)理,都很難適應(yīng)目前的這種體制:面對問題無法解決,卻不是自己工作能力或方法、技能的問題。

總之,很感謝老板給我這個機會來到越南,也感謝老板給予的機會讓我在越南工廠施展,尤其是老板的為人處世值得我學(xué)習(xí),我將永遠祝福**公司發(fā)展的道路,越來越順利!


2009年9月17日


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發(fā)表于 2009-9-17 23:39:10 | 只看該作者 | 來自四川
198#
祝福你有更好的發(fā)展

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發(fā)表于 2009-9-17 23:42:03 | 只看該作者 | 來自四川
199#
1個多月的奮斗,就這樣離去了。。。
不過還好,如果拖久了才到今天,也不是什么好事情。
希望你愈戰(zhàn)愈勇,早日找到一個能夠充分發(fā)揮你的能力的戰(zhàn)場。

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發(fā)表于 2009-9-17 23:44:27 | 只看該作者 | 來自四川
200#
老兄你做事很有責(zé)任心,人走了,后面的事情還替老板操心這么多,讓我見識了一份很不一般的辭職書,學(xué)習(xí)了。

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